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建筑土建施工技术管理的不足与完善
发布时间:2021-08-09

  摘    要: 近年来,工程建设正在高速发展,而作为工程建设的重要方面,建筑行业为经济社会的发展提供了源源不断的活力。建筑工程的兴起和发展使与之相关的工程进度和质量问题成为人们的关注点。建筑工程中最为重要的施工环节之一是土建工程施工,因此,施工企业需要着力做好土建工程的技术管理工作。

  关键词 :     土建工程施工;施工技术管理;技术管理水平;

  土建工程施工管理主要是指通过建设科学的管理方式和高水平的技术、规范化的施工技术,来达到各环节基本施工要求,并且在此条件下进行施工技术创新。另外,在土建工程施工过程中,施工管理人员要利用科学有效的技术管理方式,以确保土建工程施工能够按照既定工序进行,进而保障土建工程整体质量。通过规范化的施工技术管理,有助于加快施工进度,减少施工成本,实现施工质量和经济效益双丰收。

  1、 技术管理的意义

  提升施工技术管理水平主要有以下意义:(1)通过提升施工技术管理水平有利于完善施工制度,保证土建工程施工有序开展;(2)随着施工技术的发展,提高了施工技术的使用率,所以,要想施工技术可以被有效利用,必须升级施工技术管理。除此之外,施工技术管理决定着施工材料和机械设备如何使用,对于提高机械设备的工作效率,减少施工人员的工作量发挥着重要作用。此外,通过施工技术管理能够在一定程度上避免施工浪费,降低施工成本。(3)近年来,建筑行业之间的竞争日益激烈,需要更高水平的施工技术来保障企业的竞争力,使之能够在建筑市场拥有一席之地。而做好施工技术管理工作,能够有效地提高企业的综合能力,进而提高土建工程的整体质量。

  2、 建筑土建施工过程中常见的技术管理问题

  2.1、 管理人员水平有待加强

  在进行土建工程施工时,施工单位将会运用到大量的新技术、新工艺,而确保这些工作能够顺利进行,就需要相关管理人员拥有一定技术管理能力和专业知识,进而提升施工技术管理工作的整体效率。但就当前的土建施工技术水平来看,相当多的管理人员对新技术等缺乏系统的认识,无法全面、多维度掌握施工技术管理知识,以至于无法达到相应的技术管理要求。另外,一些管理人员的知识水平有限,无法全面地进行施工技术管理工作,这就使得施工质量难以得到有效地保障。

  2.2、 施工材料质量管理问题

  建筑行业的高速发展有力地带动了建筑市场的发展,建筑材料更加多元化,而每一家建材厂商的技术水平和资质有所不同,使得建筑材料的质量也有所差别。而一些施工单位为贪图便宜,就会降低成本,购买一些质量难以保障的劣质建筑材料,这些材料没有达到材料的相关标准,却被销售到施工地。因此,劣质的施工材料也为土建工程带来一定的质量和安全隐患。并且,质检人员在材料验收抽检中,没有按照规定流程和手续,使得劣质材料混入其中。所以,要想确保施工工程整体质量,必须严格要求建材监管流程。
 

建筑土建施工技术管理的不足与完善
 

  2.3、 施工技术不规范

  规范化的土建施工技术是保证施工质量的重点。就目前土建项目的现状来看,其施工技术明显达不到标准要求,且没有统一的编制。对于土建项目实际情况,其施工环节具有一定的复杂性,导致在整个施工过程中,不能充分地把握不同类型的项目建设,施工技术始终处于基础阶段。部分施工技术相对落后,或是一些施工单位片面追求经济效益,忽视施工技术和材料的质量,使得土建项目工程建设达不到施工标准,进而阻碍建筑行业的发展。

  2.4 、技术监督力度小

  做好项目施工的技术管控工作,需要保持严谨的态度,秉持科学和有序原则。这要求建筑公司统筹全局,分清主次,只有这样,才能充分发挥施工技术管控的作用。而根据建筑项目的现状来看,市场上许多施工单位的施工建设活动存在一定的问题,如片面重视工程工期而忽视了技术监督,这从某一方面来说是过度追求经济效益带来的后果。在实际监督工作中,当管理人员遇上工期延误情况时,企图通过降低技术监督力度来赶上工期,从而忽视了大量的施工细节问题。这种做法虽然提高了工程进度,降低了相关成本,但是施工技术和质量难以得到保障。

  3、 土建施工技术管理控制措施分析

  3.1、 完善监管制度

  完善监管制度,不仅需要完善技术监督和相应制度,还需要发展和创新原有的技术管理方式,推动管理方法进步,从而能够有效地开展管理工作。在实际执行中,需要加强对技术施工人员的培训工作,并定期举办相关员工大会,加强员工思想意识,加强福利待遇,提升待遇水平,从而提高员工的能动性,使他们能够主动投入到技术施工工作中来。在开展培训工作时,要对施工人员进行全方位的培训,如引入理论知识和新技术等培训内容,使得相关人员不仅能够对理论知识有所掌握,还能有效地把握新技术手段。除此之外,施工单位应以课程培训为基点,实行技术掌握情况考核制度,从制度层面促使员工掌握新技术。对于考核中不合格的员工,将不能参加施工活动。因此,施工人员只有不断学习,通过考核,才能参加施工活动。这样做有利于施工人员充分掌握施工技术,从而提高施工工程的整体质量,推动建筑行业的发展进步。

  3.2 、加强土建施工技术的安全管理工作

  有效的土建项目安全施工管理工作有助于缩短施工工期、提升工程质量,更为重要的是,它的好坏关乎员工的生命安全。因此,做好土建施工技术安全管理工作和加强安全管理防范意识至关重要。在此过程中,“安全第一”应该贯穿整个管理工作。要做好安全教育工作,加强施工人员的安全意识。做好这一点首先需要建立健全安全施工管理制度,实行奖惩制度,定期对施工人员开展培训。此外,需要提升施工人员施工水平,使其在施工过程中严格遵照相应的施工方案,进而缩短施工工期和提升施工质量。

  3.3 、加强施工材料质量控制

  土建工程能否按期完成在一定程度上取决于施工材料,所以,施工企业要加强对施工材料的重视。第一,要严格挑选材料供应商。在选择供应商时,要求供应商出具材料出厂证明和质量检测报告。另外,施工单位要请专门的质检部门进行施工材料检测,需要质检的材料应还包括暂未进场的施工材料,并在质检结束后需要出具相应质检报告。除此之外,施工单位还应对已进场的材料做好抽检工作,对于抽检过程中发现的问题要及时提出相应的解决办法,进而能够充分利用好施工材料。

  3.4、 提高施工技术规范性

  质量问题是企业生存和发展的立足点。提高工程质量需要规范化的施工技术,因此,企业需要做到以下几点:(1)施工单位要根据施工方案,展开相关准备工作,做好施工项目相关数据的测算工作。施工单位要根据施工标准及时发现和改进施工问题,以降低施工费用。(2)施工单位要重视施工人员的施工水平和专业能力,使其在发生施工问题时能够及时找到解决办法;并且能够熟练地使用机械设备,合理有效地利用施工材料。在进行标准施工的基础下,最大化地节约施工成本,实现经济利益最大化。(3)完善材料管理工作。管理人员要对供应商的资质做出明确要求,以保障能够获得达标的施工材料。在施工材料进入现场环节,也要进行严格地检测,并且要能够掌握每个施工环节和整体施工进度,明确施工材料的使用量,尽可能地避免材料浪费现象。

  3.5 、加大监管力度

  施工单位已经逐渐意识到施工技术管理的重要程度,施工监管工作是其重要环节之一,所以,施工单位要做好施工过程中的监督和管理工作,加强施工工作的可控性,让施工人员在一定约束条件下进行规范化的施工。在进行实际监管工作时,担任监管职务的人员应具备较强的责任心和素质。监管工作要落实到每一个人,管理人员要根据具体问题进行具体分析,从而建设有效的监管制度体系,保证监管工作涉及到所有施工环节,尽可能地防范风险,从而保障土建工程顺利进行,实现土建工程质量的整体提升。

  4 、结语

  总而言之,土建工程作为建筑工程的重要组成部分,其重点是提高施工技术管理水平。所以,在进行土建工程施工时,要不断完善施工技术管理工作,着力提升施工技术,加强管理和监控力度,并对存在于施工技术管理工作中的问题,根据实际情况制定有效的办法,以推动建筑行业的高效发展。

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