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我国公司治理中法律的局限性与解决方案
发布时间:2020-12-23

  摘    要: 在公司治理活动中,法律占有重要的地位,但它究竟处于何种地位一直存在争议。长期以来,在我国公司治理活动中,违法问题屡见不鲜,导致了法律对其适用的失灵。目前,很多公司管理层对法律意识、理解不到位,使得各项工作运行难以在法律作用下得到保障,从而出现了商业交易局限性、职业顾问局限性,公司管理局限性等问题,导致法律在公司治理中无法发挥实际作用,同时将公司陷入侵权的恶性循环中,因此,本文将重点围绕法律作用与公司治理中的作用进行剖析,以下是对公司治理中法律角色局限性的解释。

  关键词: 公司治理; 法律; 局限性; 策略;

  经济新常态后,我国社会市场经济迎来发展的良好契机,在此过程中企业拥有非常多的机会,但是同样面临巨大的挑战,每个公司在发展过程中都会涉及到很多法律问题,所以基本上每个公司都会有自己的专业法律团队。然而,任何事情都有两面性。当公司解决一些权益问题时,法律确实会起到一定的作用,但法律也有一定的局限性,在一定程度上制约了公司的发展,因此企业在扩大自身规模同时,必须发现法律对企业发展起到的作用,做好法律问题的防范与处理工作,针对当下存在的法律管理缺失、人才不足问题,需要及时进行处理,重视法律人才的培养、聘用等方面的工作,构建专业能力强,职业素质高的法律团队,以此突破公司治理在法律方面的桎梏。

  一、公司治理中法律的局限性

  在公司运行过程中,各项活动进行为企业带来经济效益,但是由于企业在扩大自身规模的同时,没有随着我国依法治国战略的开展,发现其自身在商业交易、职业经理人、公司管理、投资者等方面存在的法律局限性问题,使得内部各项活动运行存在一定的风险,如果不能良好的处理此方面问题,将会严重影响到企业发展,以下将对商业交易、职业经理人、公司管理、投资者四方面存在的法律局限性问题进行细致解读[1]。

  (一)商业交易

  企业在推进各项商业活动的过程中,必须考虑到随着我国法律体系不断完善的实际情况,在商业活动进行期间做好法律方面的防护工作,保障企业自身的合法权益不受侵害,使企业与合作方规避法律问题完成双方间的合作,因此在商业活动进行期间,需要由法律顾问在一旁解答疑惑,审视双方活动是否存在法律相关问题并加以解决,减少双方的合作冲突,从而有效的消除双方在洽谈活动存在的隐患[2]。

  很多企业在当前仍然采用传统的管理模式,没能发现时代发生的转变对企业造成的影响,对法律关注程度不足,与其他企业进行交易时,虽然企业内部有法律顾问,但是并没有让其一同参与商业活动,法律人士在企业运行治理中只负责门面工作并没有发挥实际作用,没有在活动进行期间针对合同具体事项咨询法律人士的专业建议,所以导致企业签订的商业合同存在一定的隐患,一旦在后期出现法律相关的问题,会让企业遭受极大的经济损失。一般公司管理层会在出现问题后才会注意到法律顾问,发现其在商业活动中起到的作用,但是却为时已晚[3]。
 

我国公司治理中法律的局限性与解决方案
 

  目前,对我国大部分公司进行研究,发现企业管理层将关注点投放于企业,可获取经济利益的项目,对于内部机构的完善关注程度低下。对于企业而言,其没有在发展过程中关注法律方面的管控工作,认为法律知识并不属于企业的刚需内容,在很多活动中发现并没有法律顾问的出席,只是双方代表对活动进行细节的商谈并签订合同条款,使得活动可能存在法律方面的问题,为企业发展埋下极大的隐患。

  (二)职业经理人

  在公司运行过程中发现职业经理人的知识层面狭窄,虽然对于岗位相关内容涉猎较多,但是其存在法律知识方面的短板,使得工作运行期间存在一定的局限性,无法从法律层面思考工作是否存在问题,使得自身权益难以得到有力的保障。企业在发展过程中,为了能够保障各项活动顺利运行,会建立内部团队,其中法律团队的构建对企业而言至关重要,其得到我国管理层的一致认同,但是企业对法律的运用程度不佳,法律结构存在非常多的漏洞,法律团队无法在企业中得到良好的利用,在不科学的管控模式下法律团队的功能价值难以得到体现,法律团队对企业发展意义重大。法律团队的建设必须有相应资源的支撑,企业应该在发展过程中意识到法律团队构建对企业长久运行的重要性,需要做好资金方面的供给,考虑法律团队的构建需要大量的资金,而我国小型企业难以根据自身条件支撑法律团队,因此我国小型企业在法律团队构建方面存在天然的短板,无法根据自身需要构建法律团队,确保各项活动能在法律团队的维护下稳定的运行。与小型公司不同大型公司企业拥有雄厚的资金,同时在商业活动进行期间,合同条款内容更为繁杂,所以对于法律人士的渴求更加迫切,对于律师重要性的意识程度远高于小型企业,因此我国大型公司已经构建法律团队,其相关机制也在不断的完善。大型公司在当前发展过程中,为了能够有效规避合同问题,所以会委托第三方机构处理法律相关工作,处理合同审查等方面内容,由专业人士查看法律合同是否触及到法律相关的问题。小型公司将法律方面的工作通过第三方机构委托法律事务所执行,由专职法务人员处理相关工作,采用此种方法可以有效的解决小型企业资金不足无法构建内部法律团队的问题。法律事务所内部的法律人士其任职于专职的法务机构,工作人员整体专业素质高,可以良好地完成小型企业委托的法务工作,与自身构建法务团队相比,收取的法务费用相对较低[4]。

  目前,企业职业经理人法律局限问题仍无法得到有效的处理,从企业对待法律职业经理人的方式判断,法律作用在公司治理中无法得到合理的挖掘与利用。

  (三)公司管理

  在公司治理期间其管理存在法律局限性问题,继而出现合同纠纷,在合同出现纠纷后企业才要求法律顾问解决与合同相关的法律问题,但是却将法律的作用限制在狭小的空间内,法律拥有维权效用以及管理效用,但是大部分企业仅将其作为维权的工具,公司治理与法律作用两者是企业运行的重要内容,企业需要意识到公司治理与法律作用,发现两者间存在的密切联系,同时还应该科学的进行管控,发挥公司法律的实效性,提升公司的管理水平[5]。

  在我国大力推进依法治国的同时,国内各方面的法律文献均得到极大的完善,法律结构日趋成熟,为公司创造了良好的环境,当下公司应该重视法律对企业发展起到的作用,加强法律建设强度,企业相关的合同内容必须遵循法律要求,同时还要将其维系在道德规范的范畴内,分析合同内部条款利益得失,确保合同的签订不会对企业造成损害,但是目前企业聘请的专业管理人其职业素质较低,在管理方面掌握的知识不足,不具备管理能力,所以在公司运行期间无法规避管理方面的问题,使得企业遭受经济损失。

  (四)投资者

  法律在投资者利益保护方面存在极大的局限性,虽然政府在当下已经在法律文件中补充相关条款,但是因为政府目前采用干预方式对公司发展进行宏观控制,公司董事在部分时候会在政府宏观政策调控范围内,对公司发展模式进行适当适当调整,由于企业依靠政府政策,所以此时法律的执行力度将会大幅度削减。比如,董事会遇到部分涉及自身权益的问题时,便会采用董事会议表决的方式,投资者放弃自己的利益离开公司,因为董事会拥有此项权力,使得投资者在此过程中自身权益难以得到维护[6]。

  二、解决法律局限性的策略

  (一)建立健全的法律体系

  在我国深化改革的过程中,法律体制日益完善,为了能够在依法治国的大环境中确保企业各项工作顺利开展,必须意识到自身发展期间存在的短板,还需要不断地加以完善。企业在当前为了实现可持续发展获得可观的经济效益,首先需要构建体系架构完善的法律团队,确保各项工作可以由法律团队的协作下降低侵权风险,其次在交易合同的过程中,应该让法律顾问参与其中并进行全程的把控,优化合同内容、敲定合同内部的细微条款,防止合同存在对己方不利的法律漏洞,使得企业蒙受巨大的经济损失。

  为能有效的突破企业法律作用存在的瓶颈,需要建立健全的法律体系,其是在我国法律要求范围内进行的工作,企业需要根据当前市场运行环境,考虑到自身为实现可持续发展目标需要进行的工作,应该不断优化自身法律体系,保障各项商业活动可以在法律保障下顺利推进,防止因活动条款出现法律问题,使得企业蒙受巨大经济损失。我国法律体系涵盖内容有限,所以使用现在的法律文献无法处理企业日常纠纷,因此为了解决此方面弊端,发挥法律的实效性,必须根据实际需要完善法律制度[7]。

  (二)强化职员业务能力

  企业管理层积极举办解读、合同法律与风险防控等培训活动,企业内部分管合同经办人员、法务工作领导、普法宣传员需要组织内部职员参加培训,在培训会中企业领导比如,公司副总、执行董事参与其中,首先向员工说明公司开展法律知识普及的重要性,并介绍公司法在最近修改后,对公司各项工作形成的影响,同时由专业人士进行法律相关知识的宣讲,增强全员法治观念,让每名员工掌握公司法与宪法等内容,并能在日常形成自觉遵循履行法律的习惯,从而营造出良好的法治环境。

  除此之外,企业还在普法培训活动开展同时,采用奖惩制度、绩效制度等方式,通过科学的管控方法激发管理人员的工作热情,在管控机制作用下规范企业各阶层职员的行为,防止拖欠工资、违规操作活动等行为出现。

  三、结语

  在我国经济高速发展过程中,企业必须意识到大体环境发生的改变,还应该发现法律对企业治理起到的作用,为能够顺利开展各项工作,必须要建立健全的法律体系,同时还需要做好管理人员的培训工作,强化内部员工的业务能力,确保企业下发的工作可以在管理人员的运作下顺利运行,为企业带来经济效益。

  参考文献

  [1]缪若冰.公司融资对公司基本法律制度建构的证成[J].经贸法律评论,2020(05):75-92.
  [2]胡云红.论诚实信用原则对民事司法中适用法律问题的指导作用——以普超公司诉林志云案为切入点[J].法律适用(司法案例),2017(22):43-50.
  [3]高位.国有企业法律顾问、公司律师的工作原则及职能作用[J].人民法治,2017(10):84-85.
  [4]陈伊玲.公司治理中法律作用的局限性解读[J].知音励志,2017(08):82.
  [5]阎辉.法律顾问在企业的地位及在公司治理中的作用分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(01):151.
  [6]殷亚红,陈昶彧.积极应对法律政策调整充分发挥代理机构专业化作用——专访中国通用咨询投资有限公司总经理助理黄瑞[J].中国政府采购,2014(11):22-24.
  [7]耿宝民.基于国有企业法人治理结构的政府规制对策研究[J].中国集体经济,2011(27):41-42.

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