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管理会计在我国的企业应用中的问题及相应对策
发布时间:2019-07-17

  摘要:管理会计属于管理学, 是管理与会计相结合的企业内部会计。管理会计在我国经历了多年的发展, 但在很多企业还是难以适应。企业的决策者根据管理会计所提供的会计信息, 对企业战略及日常运营管理做出最优的管理决策。管理会计属于企业的日常管理, 其应用主要集中在企业内部, 方式灵活多变。管理会计在我国的企业应用中还存在着各种各样的问题, 结合自身特点进行分析, 逐项制定相应的对策, 有利于企业决策者做出更加准确的判断。

  关键词:管理会计; 企业应用; 存在问题; 对策;

  企业的发展需要大量的信息数据作为参考, 财务会计会提供数据方面的信息, 但管理会计则是从非财务数据中分析提供有利于企业发展的多方面信息, 帮助企业领导做出正确的决策。我国管理会计在经过了几十年发展后, 取得了不错的成绩, 但还存在着很多的不足, 缺乏实践应用的研究、发展。

会计

  一、管理会计的相关概述及内容和职能

  (一) 管理会计的基本概念

  管理会计是将管理和会计整合一起的综合性学科[1], 又被称为"分析报告会计"或者"内部报告会计", 是在企业内部需要的基础上逐步产生并发展起来的。从内容看, 管理会计属会计学, 结合现代管理模式在传统财务会计基础上形成的一门新型学科, 与财务会计同列。管理会计的重点是为企业提供优质决策, 改变经营者的管理理念, 实现企业经济效益最大化。管理会计是对会计信息的核实、总结和融合, 分析形成不同的方案, 为企业领导做出正确的决策。

  (二) 管理会计的主要内容

  管理会计的内容主要有预测决策、规划控制、责任会计等[2].这三者间既有联系又有区别, 不是简单的统一或者对立, 相辅相成。预算决策是核心, 它主要是预测和经营决策。规划控制起到监督和控制的作用, 对企业经营过程进行有利监督, 保证经营目标顺利达成。责任会计是明确企业内部不同的管理层应该享受的权利和义务。

  (三) 管理会计的主要管理职能

  管理会计的主要管理职能有预测企业前景、规划企业经营目标、考核评价企业的经营业绩三项[3].参照企业的发展规划及经营的目标, 形成预测经济活动走势的不同方案, 帮助决策者了解以后的发展趋势。管理会计的规划是经过数据的分析了解, 确定经营目标, 再进行整合利用, 这也为后期的考核提供有效凭证。考核是通过各种的方法对一定时期的工作进行评价, 管理会计会在一个经营活动结束后, 将事前的预测和实际效益相比较, 分析两者间的差异。

  二、管理会计在企业应用中存在的问题

  随着管理会计工作的不断发展, 管理会计工作在企业管理中取得了举足轻重的作用。但不可忽视, 管理会计在现代企业中除了领导不重视外, 还存在着以下的主要问题。

  (一) 管理会计缺乏完善的理论体系

  我国的管理会计是由国家引入的, 安全借用西方的经验, 很多的学者都忽视了研究适合我国实际的管理会计理论体系[4].每一门学科要想得到推广, 关键是要构建合适的理论体系。从我国实际情况看, 管理会计和财务会计以及成本会计在理论上都没有合理界限。我国的管理会计学科不管是理论上还是实践都目前无法得到全面的推广, 很大部分原因是理论体系的不完善, 很难进行深入研究并运用于实践。

  (二) 管理会计人员整体素质偏低

  管理会计是新兴学科, 很多的企业会计对这一学科不甚了解, 缺乏相关管理会计的专业知识, 这就导致在使用过程中出错率偏高。传统会计人员的工作是不属于管理会计的工作范畴, 综合管理的会计人员在应用过程中不仅要有专业的会计知识, 还应具有很强的管理能力。管理会计人员在工作中要全面考虑财务和管理方面的相关准则, 但现在很多的管理会计人员还没准备好, 整个管理会计队伍人员素质偏低, 专业知识欠缺。一方面是缺乏理论知识, 另一方面是缺乏实践, 满足不了工作的需求, 影响管理会计工作的持续开展。

  (三) 内部控制实施不够全面, 风险管控能力低

  随着我国经济的快速发展, 管理会计在企业管理的作用越来重要。管理会计不仅要参与管理还要参加其经营活动, 为决策者提供正确有效的信息数据[5].随着经济社会的不断发展, 企业所面临的内外环境都发生了很大的变化, 并管理项目多, 如果内部控制不到位就会造成企业经济损失, 面对的经营风险也会越来越多。因此, 企业风险控制就尤显重要, 这也是企业内部控制的基本内容, 应该有专门的部门和人员来做风险管控工作。

  三、管理会计在企业应用的对策及措施

  为了有效地解决现代企业运行管理会计工作中所出现的问题, 可以采取以下的对策和措施。

  (一) 逐步形成完善的管理会计的理论体系

  一门学科的理论体系的形成并健全, 并不是一蹴而就, 要经过很长时间的实践。个人认为应着重从这几个方面进行建设和完善。一是形成基本管理体系, 逐步完善其理论体系。根据我国企业实际, 结合企业的管理要求, 通过对管理会计的相关内容的探索, 加快管理会计的改造, 逐步完善并形成一套能成为具有我国特色的管理会计理论体系。二是加强制度建设。从管理出发, 分析相关财务数据信息和非数据信息, 从实践中总结经验, 将理论实践相结合, 建立适应管理会计发挥作用的规章制度。三是健全相关法律制度。企业在发展过程中会出现各种不同的问题, 为企业良性发展, 应有一个平等的外部环境, 保障企业健康有序发展。四是规范基础教育。依靠教育, 加大人才培养, 进一步提升管理会计人员的意识, 扩大管理会计的适用范围, 实现规范化教学。

  (二) 积极提升管理会计人员的专业水平

  管理会计在企业中所占地位越来越重要, 管理会计的应用及推广离不开更多优秀的管理人才, 因此不论是综合型人才还专业性人才都是不可缺的, 但现在我国管理会计工作者的整体综合水平不高。因此, 全面推进管理会计的业务培训, 要加快人才培养步伐, 以满足各经济经营单位对人才的需求迫在眉睫。同时要提升企业管理会计人员意识, 使其明白管理会计工作在未来企业发展中的重要作用及关键意义。提高管理会计人员的业务素质, 要从基础抓起, 应该强化学校的理论知识的学习和教育, 以保证理论知识系统化, 同时与实践相一致。对在职管理会计人员实行再教育培训, 最终为满足经济体开展工作提供人才保障。企业内部还要建立管理会计职位, 通过专业的企业管理会计敏锐的观察力及捕捉有效信息的准确度, 为企业经营提供高效的决策服务。

  (三) 增强内部及风险管控力度

  大数据时代管理会计工作面临更多的挑战, 也提出了较高的要求。在管理会计实施过程中, 经营者要不断完善企业内控及风险制度, 用制度来管理, 减少企业经济损失。重点是管理会计岗位责任制、信息保密安全制度、系统管护制度及档案管理制度的建设, 有针对性的推动企业内控及风险管控。岗位责任制的建立, 进一步细化了每个岗位的职能职责范围, 保证事事有人管。结合各经济体的实际需求, 将会计工作岗位进行规划配置, 审批程序化, 增强内部及风险管护的有效性, 以各项规章制度为依托, 减少违规越权的发生。管理会计的发展目前还不能满足经济体的需要, 企业领导要提高认识, 根据企业需要制定相应的发展规划, 为企业发展提供有力的支持和保障, 推动企业健康快速发展。

  四、总结

  企业的发展范围随着经济的快速发展不断扩大, 企业领导的管理手段更加科学。对管理会计工作的具体分析发现, 还存在着很多的不足。比如说缺乏相应的管理体系、管理会计人员的综合素质跟不上, 企业内部风险控制不力等都形成了管理会计工作上的漏洞。管理会计是管理企业的一种科学方法, 在未来只会受到更加重视。因此, 必须加大对管理会计工作的重视, 形成完整的理论体系, 提高管理人员的专业水平, 完善风险控制制度, 注重将理论运用于实践。把管理会计工作在企业中的价值体现出来, 帮助企业找准经营方向, 让企业有一个更加广阔的前景。

  参考文献
  [1] 杨继秀。基于职业化视角的管理会计教学改革探讨[J].科技展望, 2015, 25 (36) .
  [2] 宛燕。管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].农村实用科技信息, 2017 (10) :68-69.
  [3] 张伟, 张宝奎。浅析管理会计在国有企业应用中存在的问题及对策[J].财会学习, 2018 (8) .
  [4] 陈强。浅谈管理会计在国有企业应用中存在的问题及对策[J].会计师, 2016 (4) :22-23.
  [5] 孙洪心。运用管理会计加强企业财务精细化管理的方式探究[J].会计师, 2015 (22) :40-41.

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