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现代企业财务管理的问题和创新途径
发布时间:2021-01-11

  摘    要: 企业为了促进自身发展水平和发展实力的有效提高,需要结合当前时代发展的现状制定正确的企业财务管理思路,并且对原有企业财务管理模式性有效的创新以及调整,从而使企业能够获得源源不断的发展动力,提高自身的发展水平和竞争实力。因此现代企业对财务管理金融创新是非常重要的,相关工作人员需要加强对这一问题的重视程度。

  关键词: 企业财务管理; 创新发展; 研究;

  现代企业在对自身财务管理模式进行创新和发展的过程中,需要明确财务管理在企业管理中的核心地位,并且还要引进先进的财务管理方案,对原有企业财务管理模式和方法及有效的改进以及创新,从而促进企业发展水平的提高,相关管理人员需要树立与时俱进的管理思想,明确现代企业财务管理的主要方向,从而为后续的工作奠定坚实的基础。

  一、现代企业财务管理的特点分析

  相关管理人员在对现代企业财务管理模式进行创新时,需要明确在新时期下企业财务管理所呈现的新特点和主要的发展方向,不仅有助于提高后续工作针对性,还可以为创新发展指明一个正确的方向,促进企业发展水平和发展实力的提高。因此在实际工作的过程中,相关管理面需要加强对这一问题的重视程度。企业为了使财务管理模式创新工作,能够在新时期背景下得到有效地进行,相关企业的财务管理人员在进行数据传输的过程中,需要打破时间和空间的限制,利用当前先进的互联网技术和大数据技术对信息及有效的搜集以及处理,并且相关工作人还需要熟悉的运用信息化的设备完成相对应的工作,从而保证实际财务管理工作水平和效率地提升[1]。

  二、现代企业财务管理中存在的问题分析

  虽然一些企业的管理人员在当前时代下进行了企业财务管理模式的创新,但是从实际发展效果和创新成果来看,还存在着一些问题需要解决,因此相关管理人员需要对现代企业财务管理中存在的问题进行深入的分析和研究,提出针对性地解决措施。

  (一)缺乏明确的财务管理目标

  在现代企业财务管理工作中,有大部分企业并没有明确当前财务管理的新目标,并且一些企业所制定的财务管理目标只是针对有关物资成本和物资成本所创造的利润上,并没有加强对知识经济对企业利润影响的重视程度,一些工作人员仍然运用传统的工作模式和工作方法来进行企业的财务管理,严重影响着企业的稳定发展。

  一些企业在制定财务管理目标时,将管理重点放在对如何提高企业经济效益上,不利于企业经济发展水平的提高。最后在实际工作的过程中,薪酬管理是财务管理中的重要组成部分,不仅有助于促进企业发展软实力的提高,还有助于使企业工作人员单的工作积极性和工作热情,在相关岗位中创造全面的个人价值,但是由于企业的薪酬管理人员采用传统的工作方式,使得工作人员的工作积极性和工作热情无法得到有效地提高,使得现代企业财务管理无法实现有效的创新和转型,影响企业发展。
 

现代企业财务管理的问题和创新途径
 

  (二)风险意识不足

  随着我国当前市场经济的不断发展,现代企业在发展的过程中所面临的风险具有多样性和复杂性的特征,需要相关管理人员在实际工作过程中加强对企业经济活动中风险的重视程度,并制定相关的解决措施,从而促进企业经济效益提高,但是一些企业在实际工作的过程中还存在着盲目投资的问题,对于财务风险在准备程度方面存在着较大的偏差,很容易导致企业在后续发展的过程中,在经济方面出现一定的损失,严重影响了企业的良好发展。对于财务会计中企业的一些短债长投资,会造成资金在流动方面存在着局限性的特征,再加上企业之间担保所造成的资金链断裂问题仍然存在,企业过度的负债会导致财务管理水平出现严重地降低,并且会形成一个恶性循环,不仅加大了企业在后续发展过程中的风险,还使得企业很容易造成一定的经济损失,无法在当前市场中获得一席之地[2]。

  三、现代财务管理的创新研究

  (一)构建大数据平台

  在新时期背景下,企业在对财务管理模式进行创新的过程中,要在实际工作中构建大数据的平台,从而保证各项工作的有序实施,并且相关管理人员在实际工作的过程中要对财务管理制度进行创新性的调整,从而使得企业财务管理能够根据大数据平台的建立,提高自身的工作效果以及工作水平,将先进的互联网技术应用于企业财务管理模式中。相关工作人员在进行信息平台共建的过程中,要将企业在财务方面的信息和其他部门的信息共享到大数据平台中,这样一来企业财务管理人员就可以在这一平台中快速性的获取相关的信息,有效地提高了财务管理的水平以及质量,并且在一定程度上也促进了产业融合的程度。这种新型的管理模式不仅可以加强企业财务管理和行政部门之间的沟通和合作,还有助于降低企业财务管理的成本,节约大量的时间。在大数据平台构建的影响下,一些管理人员在日常工作的过程中,可以及时地将在日常工作中所产生的信息融入大数据平台中,相关管理人员可以更加直接地对各部门的财务状况和企业当前的财务管理情况进行综合性的分析,使得企业财务管理质量和水平能够得到有效地提高,这样一来企业就有较高的竞争力,在当前激烈的市场发展中赢得一席之地。

  与此同时,还需要加强企业财务管理系统智能化的开发,结合新时期的背景以及企业经济发展的特点,实现各个工作手段的智能化,企业要结合自身财务管理的现状,开发出适合自身发展的财务管理智能化系统,将相关的数据进行深入的整合和科学性的分析,提高了财务管理预算工作的科学性和严谨性,给实际工作提供重要的支撑。

  (二)新型的投资方案

  在新时期背景下,企业在对财务管理模式进行创新时,除了要构建大数据的管理平台,还要充分利用当前互联网的优势,从而提升企业在投资中所产生的经济效益和收益。在新时期背景下,企业在发展的过程中要寻求各种发展的机遇,从而使得企业投资能够具备精准性的特征提升,在投资过程中所产生的经济效益,在实际工作的过程中,要对企业的产权结构进行不断的优化,结合企业的投资项目,对控制的权力和部分产权进行科学化的组合,对结构进行优质性的分配。将金融工程和网络平台进行有机地结合,从而方便企业的管理人员可以在这一平台中寻找正确的投资项目,提高投资的服务水平,优化资金的走向,避免在后续投资过程中遇到诸多的风险。

  相关管理人员要在投资的范围内对投资范围进行适当的扩展,比如相关管理人员可以在各种网站中寻找良好的投资方式对企业财务优化管理提供重要的思路,还可以运用当前先进的大数据技术对投资回报情况进行提前性的预测和详细的分析,从而促进企业投资模式能够打破时间和空间的限制,有效的改变存在于传统管理模式中的不足之处,推动企业财务管理的水平和质量能够得到有效地提升。相关管理人员在实际工作的过程中,要提高自身的管理水平和综合素质,从而灵活的应对在实际管理工作中所存在的问题。

  (三)提高财务管理人员的工作水平

  为了使企业财务管理水平能够得到有效地提高,财务管理人员的工作素质和工作水平是重要的影响因素,因此企业的相关管理人员要加强对财务管理人员的培训力度,提高财务管理的效果。

  企业要建立健全岗位责任制度,从而使的每一个财务管理人员能够明确自身的工作职责和工作范围,利用业余时间学习相关的理论知识,从而提高工作人员的业务水平,企业还应当注重对财务管理过程中很有可能出现的风险,进行实时的监控以及控制,全面地落实岗位分离制度,形成系统化和集中性较强的人才考核机制,并且在考核机制中还要设置一些激励条款,保证企业财务管理人员能够加强和其他部门工作人员之间的沟通和交流,共同的商讨实际的工作方案和工作计划,提高财务管理的效果。

  企业在实际工作的过程中,要结合自身的战略发展方向,做好公司企业文化的建设工作,为工作人员营造良好的工作环境和工作氛围,并且还要开展相关的培训活动和学习平台构建完善的内部控制机制,从而保证这两个部门的工作人员可以认识到财务管理的必要性,积极地学习现代化的知识,提高工作人员的综合素质。比如在财务管理工作中,相关工作人可以利用当前先进的财务软件和信息技术的工作手段对财务信息进行有效的管理,并且在新的形势和背景下提高财务管理工作的水平以及质量,从而使得企业的发展水平和发展实力能够得到有效地提高。企业在发展过程中需要结合自身的发展情况和战略发展目标,利用先进的信息技术对企业财务管理模式性有效的创新,实现企业财务管理的集中化和智能化的工作效果。

  财务管理人员还需要利用先进的互联网技术实现网络平台的办公,这是企业财务管理创新工作的重要途径和重要的路径,随着我国当前社会经济和社会形势的不断发展,企业的相关财务活动也发生了相应的改变,企业要当前时代发展的步伐和对企业经济发展所提出的新要求,要对财务活动进行适当的改变和创新,使得企业内部财务管理工作能够实现动态化的发展,并且在相关管理制度上方面实现全面的创新,这样才可以保证企业在发展过程中在面对纷杂的财务信息时,利用先进的信息技术和大数据技术对信息进行实时的掌控以及收集,保证财务管理工作的快捷化和高效化的发展。

  四、结语

  在对现代企业财务管理进行创新和发展的过程中,工作人员需要紧跟当前时代发展的方向,充分地发挥信息技术的优势,明确企业管理的核心内容和主要的方向,结合企业当前的发展现状,谋求科学而长远的财务管理创新之路,从而使得企业的发展水平能够得到有效提升。

  参考文献

  [1] 谢兴忠.浅谈营改增对企业财务管理的影响及加强的对策[J].中国管理信息化,2018(11):55-58.
  [2] 王淑梅.营改增对企业财务管理的影响及对策的分析[J].商业会计,2016(19):88-89.

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