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化工安全生产管理的不足与加强方法
发布时间:2020-06-29

  摘    要: 社会经济迅速发展,促进各行业领域的进步,就化工企业而言,安全生产管理工作可以保证员工生命安全和企业经济利润,所以越来越受到人们的重视。从化工安全生产管理的重要作用出发,阐述了化工安全生产管理的问题,最后总结出化工安全生产管理的要点。

  关键词: 化工企业; 安全生产; 生产管理;

  Abstract: The rapid development of social economy promotes the progress of various industries,but in terms of chemical enterprises,safety production management can effectively ensure the safety of employees’ lives and the economic profits of enterprises,so people pay more and more attention to it.This paper starts from the important role of safety production management in chemical industry,then expounds the problems of safety production management in chemical industry,and finally summarizes the key points of safety production management in chemical industry.

  Keyword: chemical enterprise; safety production; production management;

  科技迅速发展,很大程度上促进企业不断进步。化工行业作为一项危险性工作,其安全生产管理不仅影响员工的人身安全,而且还会影响企业健康稳定发展,所以需要加强化工安全生产管理工作力度。基于此,研究化工安全生产管理具有现实意义。

  1 、化工安全生产管理的重要作用

  化工安全生产管理对于化工企业健康稳定发展非常重要。一方面,从国家现代化建设角度而言,化工安全生产管理是其最基础的前提和要求,这个时代更重视以人为本这个理念。在工作形式上,每个行业都应该遵守这个理念。而化工业是一项非常危险的行业,需要不断完善生产形式以便使相关工作人员的生命和财产安全得到有效保证,与此同时还可以促进企业更好发展[1]。另一方面,化工安全生产可以增加企业经济收益。各种产业在发展过程中,都是需要大量的人员参与其中,所以,从化工业角度分析,需要更加重视突出人员的培养与教育工作,不仅可以使工作的安全理念得到提升,而且还可以使相关工作者的技术水准得到增强。所以,化工安全生产管理对企业发展而言非常重要。
 

化工安全生产管理的不足与加强方法
 

  2、 化工安全生产管理的问题

  2.1 、安全观念淡薄

  目前,就国内化工企业而言,大部分是中小型企业,而在发展过程中,中小型企业在管理方面一直出现各种问题,只重视经济利润,而不重视安全管理以及安全生产方面的工作。中小型企业内部一直存在相对比较落后老旧的基础设施,与此同时工艺技术水准也达不到现代发展需要,从而使生产的产品质量和工作效率受到非常大的影响,严格抑制企业快速发展[2]。另外,由于资金有限,在安全基础设备方面的投放费用特别少,无法购买新型高科技机械设施;在日常工作者操作过程中,相关工作人员安全理念比较薄弱,企业在管理时对其不够重视,极易出现各种安全事故,造成人员伤害,给企业带来不良影响。除此之外,由于大型企业基础设施相对较为先进,但是在管理形式上比较欠缺,同时在设施维修保养、安装方面也经常会出现各种问题,在很大程度上都会成为企业未来的安全生产漏洞。

  2.2 、企业安全生产管理制度未落实

  与其他行业相比,化工企业工作危险系数非常高,所以我国已经出台很多关系化工企业安全管理运营方面的规章制度,并且确立化工企业在每个生产流程方面的安全标准需求,在最大程度上保证化工企业生产的安全性,以便企业可以更好更快速发展。但是在实际作业过程中,企业安全生产方面一直会发生很多问题,所以发生安全事故的概率非常高,其原因还是由于相关管理部门以及企业在安全管理工作方面,缺少一系列安全生产措施。在实际生产经营管理过程中,通常将经济利益摆在第一位,并不重视安全投入以及每个人的生命安全问题,并且安全检验工作也未根据相关标准机制来实施,导致生产中发生安全事故的概率比较高,无法保证作业者的生命安全,给企业经济利润和社会信誉度带来不良影响。

  2.3、 操作人员自身素质比较低

  化工企业在实际生产管理工作开展过程中,经常存在违反规定操作的情况,此现象也是出现安全事故的关键要素,但是现阶段,国内化工企业大部分员工自身素质和规章制度标准不匹配的现象,他们不仅理论基础知识掌握程度有限,而且还会出现在实际操作中业务能力不强和技术水平低的现象,无法对设施进行正确的操作[3]。另外,一些工作者自身职业素养相对比较弱,在实际生产和操作时未按照安全操作标准进行作业,并且工作态度不认真,责任感不强,在作业时发现设施出现问题,并没有对其进行及时有效的处理,未有针对性地进行防范,而且还会出现对设施进行任意拆除和卸载等现象,都会造成非常严重的安全事故发生。

  3 、化工安全生产管理的要点

  3.1、 增强安全生产管理意识

  针对化工企业在安全生产管理过程中存在的问题,应采取有效措施进行处理,以便保证相关工作者的人身安全和企业经济财产安全,所以可以采用增强安全生产管理意识方式加大安全生产管理工作力度。化工安全生产管理需要充分意识到安全管理的重要作用,使每位员工的安全理念得到加强,与此同时应用最先进的安全生产管理观念实施管理工作。从实际工作角度而言,安全问题是最为重要的问题,深入认识到安全生产的重要性,在很大程度上推动了企业持续稳定发展,使全部员工的人身安全得到有效保证。

  另外,企业还需要针对每位员工进行定期培训,加强安全生产的重要性,避免出现安全事故,减少安全漏洞,从根本上处理化工企业安全生产管理漏洞。

  3.2、 建立健全并严格执行各项规章制度

  化工企业在实际开展安全生产管理中,为了有效解决其中存在的问题,需要建立健全并严格执行各项规章制度,从而使全部员工的人身安全和企业经济利润得到有效保证。现阶段,我国出现了很多关于化工生产安全方面的规章制度,企业需要对其进行严格实施,才可以使企业更好发展。但是在实际生产安全管理时,要求每位作业者根据标准化作业程序开展相关工作,以便保证自身安全的同时还可以保证生产质量和效率。

  除此之外,企业内部管理人员还需要构建监督审查工作小组,并且做到日常工作中监督检察每一个基础设施和作用的原材料,以便生产出合格产品,一方面可以使作业者的生命安全得到有效保证,另一方面还可以促进企业健康稳定发展。

  3.3 、提高工作人员的安全意识与安全技能水平

  化工企业在实际管理过程中,在安全生产方面存在的问题需要进行有针对性的处理,所以可以通过提升工作人员的安全意识与安全技能水平的方式,使员工的生命安全和企业经济成本得到保证。化工企业实际安全生产管理中,作业者不仅是主体而且还发挥极为关键的作用,所以安全知识教育和业务培训,使其安全意识以及技术能力方面得到提升。通常而言,化工企业的安全生产与每位员工的认真努力的工作态度有紧密关系,所以在实际工作中每位员工都需要具备很强的安全意识以及掌握熟练的业务技能,从而使自身工作的安全问题得到保证。

  另外,企业需要对员工进行安全知识教育培训和有针对性的指导,使其掌握相应的法律知识以及安全生产理论知识,提升自身业务能力和专业技术水准,在实际工作中做到熟练作业,从而生产出合格的产品。除此之外,化工企业还可以通过主动与安全工作者合作的方式来检验工作成果,同时安排工作者积极参与企业组织的活动,以便其在工作中加深安全意识。

  4 、结语

  综上所述,通过对化工安全生产管理的重要作用展开深入研究,然后分析化工安全生产管理的问题,其中包括安全观念淡薄、企业安全生产管理制度未落实和操作人员自身素质比较低等三方面,最后总结出化工安全生产管理的要点,即增强安全生产管理意识、建立健全并严格执行各项规章制度和提高工作人员的安全意识与安全技能水平等,旨在为化工安全生产管理工作得到有效保证。

  参考文献

  [1] 韩松平.解析化工安全生产管理问题和要点[J].化工管理,2020(4):83-84.
  [2] 梁东荣.化工安全生产管理的问题和要点探析[J].现代盐化工,2019,46(4):96-97.
  [3] 孙哲.试论化工安全生产管理的问题和要点[J].智能城市,2019,5(10):93-94.

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