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土建现场施工管理中质量控制的现状与对策
发布时间:2021-01-12

  摘    要: 土建工程施工过程中施工质量是其重要组成,与人们的生命安全、财产安全紧密相联,也关乎民生问题。土建工程实际施工过程中质量问题逐渐凸显。文章针对工程在施工中涉及的各个细节进行分析,确保整个施工过程的实际施工效果,为推动建筑企业的健康长远发展创造良好条件,使企业经济效益得到充分保证。

  关键词: 土建施工; 质量控制; 民生问题;

  1 、建筑工程施工全过程管理内涵的界定

  建筑工程施工全过程管理主要是指在施工阶段涉及的管控活动,包含施工前、施工中和施工后。总体来讲,建筑工程在施工时实施的全过程管理会直接影响工程整体质量、施工进度、施工安全,因此,在工程施工过程中,要针对全过程进行管理,并保证管理的精细化,避免任何不良指标对施工产生影响。

  2 、工程概况

  忠仑公园安置房改造提升项目位于蔡塘片区内,由厦门天地城区建设有限公司作为业主单位,用于解决蔡塘片区内忠仑公园居民拆迁安置,为满足村民要求,促进返迁工作,需对忠仑公园安置房进行改造提升。该安置房于2008年左右建成,至今约13年,年久失修。总占地面积约2.7×104m2,总建筑面积约9.03×104m2,住宅套数894套,停车位199个。改造提升总投资约5 251万元,内容包括外立面(外墙面空鼓部分进行敲除修补、无空鼓部分在原有马赛克面基础上做仿石漆、整个外立面统一翻新做仿石漆)、铝合金窗(修缮:破损更换、五金配件更换)、室内外水电改造(修缮)、电梯配件更换、公共部分装修(墙、地面、顶棚、电梯门套、防火门更换)、景观工程(重新设计,部分苗木利旧)、智能化工程、消防系统(未改变系统,只是修缮,埋地管更换)和地下室改造(墙地面顶棚翻新、耐磨地面施工)等。

  外架搭设完进入空鼓修补施工,质监站对仿石漆的施工工艺和外墙面空鼓的排查、外墙面基底强度存在质疑,导致外立面阶段进展缓慢和短暂停滞。首先,我们请福建省土木协会对本工程仿石漆施工方案进行论证,论证结果方案可行。其次,对外立面基底(马赛克面)进行了拉拔试验。最后,对空鼓进行几轮排查,确保所有空鼓部分修补到位,并请专业检测单位检测修补后的空鼓率,报告结果空鼓率约1%,质检站要求空鼓率为0,再进行一轮空鼓修缮。

  3 、不可预见事项造成工程量签证增加

  随着改造提升项目实施过程发现较多隐蔽项目功能性损坏,需进行更换或修缮,主要为外立面砖空鼓敲打后发现原隐蔽结构存在破损需要修补、埋地水电管道锈蚀需增加更换数量、拆除电梯门套发现原施工砂浆填缝过厚需增加砖砌封堵、埋地PE水管漏水需更换、安置户要求地下室电梯间装修、增加民俗场所、更换树种等。
 

土建现场施工管理中质量控制的现状与对策
 

  4 、现场土建施工管理的施工质量控制现状

  4.1、 施工质量管理问题

  多数工程在施工时施工准备的时间都比较短,也可以将其视为在时间进度方面缺乏科学性。在准备时间比较短的情况下,施工人员和技术人员没有经过专业技术考核和培训,影响施工效率和施工质量。同时,建筑企业应对材料选购人员进行技术培训,选购材料需认准正规厂家,但多数材料选购人员经常出现所选择的材料质量不达标问题。此外,在对施工材料进行管理时也存在管理缺乏规范性问题,验收材料质量时不能将相关管理规范作为依据,最终造成施工质量未达标。

  4.2 、施工安全管理问题

  土建施工往往工程量较大,且较复杂,多数会使用机械设备对人工进行辅助,因此,在使用机械设备进行施工时需保证设备的施工性能与操作状态,注重维护与更新工作,避免机械设备性能下降影响工程施工。同时,土建施工过程中相关工作人员在安全方面的认识往往比较欠缺,不能严格遵循施工规定,进而对施工进程产生不良影响。

  4.3 、施工进度管理问题

  针对施工进度进行管理时,应注重各个单项工作与工作排序之间的逻辑关系,合理安排资源,防止工作在某段时间过于集中,资源配置缺乏合理性。但在当前建筑工程施工中往往不能全面考虑施工计划,难以针对施工中的各项环节进行有效编制,并在控制目标时缺乏合理性。如在施工前没有详细考虑工程中工艺条件、装备情况、地质气候、项目大小等多种问题,最终导致工程在施工时存在一定缺陷。

  5 、现场土建施工管理的施工质量控制对策

  5.1、 完善准备工作

  建筑工程在进行施工管理过程中,整个过程应运用高效理念与先进技术作为指导,保证施工有序进行。具体实施时应注重前期准备工作的实施并将其全面落实,为后续工作的顺利进行创造条件,加强对细节性问题的部署。本工程在进行前期准备过程中,首先,需做好技术准备工作,这是施工时涉及的核心内容,技术上的问题与隐患可能导致工程在施工时造成质量事故、人身安全和经济损失,因此,做好技术准备工作意义重大。进行技术准备工作时,需审查施工图纸与设计资料,充分了解施工内容、施工程序和施工目的,并详细掌握地形地貌、地理位置、水文情况、气象条件。其次,还需做好物资准备工作,主要包括建筑材料、机械设备、半成品或成品。最后,需进行施工现场、劳动组织等多项准备工作。

  5.2 、加强施工阶段管理

  5.2.1 、编制完善管理方法

  对现场施工人员来讲,细致规范操作是工程在施工时应优先考虑的内容,本工程在施工时应保证操作的规范性与标准性,施工人员要佩戴安全防护用品,在实际施工时需标注清楚安全通道,避免出现意外或疏忽。施工在实际推进时需严格设定时间,尽量不提前或延误工期。此外,施工人员要将规范性设计方案作为依据,保证施工现场布局科学合理,确保安全标志和警示标语设置齐全。

  5.2.2 、优化施工现场管理

  施工管理被视为企业进行突破与革新时的核心内容。在施工管理过程中,施工企业如果不重视管理优化,积极进行相关方面的提升,势必难以紧跟时代脚步,不能充分适应市场实际发展需要,长此以往将影响企业发展,造成的后果比较严重,因此,优化管理工作是企业发展革新的必经之路。本工程在施工时对现场管理进行了优化,使企业获得了更高的经济回报。同时,在现场施工时需将具体规定中设计的顺次作为依据,避免影响施工质量,并对经常出现的问题进行预防,为后续工程的顺利实施创造良好条件。

  5.2.3 、认真检查施工材料

  为了充分保证施工材料的质量,应确保材料为同一生产厂家,规格具备统一标准,为实施质检工作创造良好条件。本工程施工时在规格或型号不同的情况下,需对其进行另一批次的检验。在此过程中,重点关注材料检验时批次、型号、厂商都要与检测书中标注的具体内容一致。在进行检查工作时,监理机构需实时跟踪检测结果,并针对不同施工阶段对照检测结果,发现问题及时解决。

  5.3、 强化竣工结算管理

  竣工后应尽快开展对应的工程结算工作,竣工结算是工程施工的最后环节,在工程质量方面发挥十分重要的作用。结算管理可对工程施工时的具体内容有系统、全面的认识与了解,为后续工程施工提供有利经验,为实施技术控制提供有效参考。工程在实际施工时,如果不能针对竣工结算进行有效管理,将难以有效推动后续施工,对工程质量产生较大影响。因此,本工程在实施结算工作时要严格遵循对应的管理程序和管理制度,同时,企业需针对结算管理制定与之对应的约束机制和管理机制。此外,在进行竣工结算时应保证全面性、及时性、完整性,充分履行合同中规定的具体内容,做到认真仔细、不漏项,避免造成经济损失。为了保证不漏项,企业需关注因政策性变化的费用调整,并将投标实际情况作为依据,如实调整费用,还应考虑签证、变更、监理方面费用的增加。

  6 、结语

  总之,土建工程施工时,质量控制会对工程整体质量产生重要影响,与企业今后的经济效益和长效稳定联系紧密。因此,充分重视质量管理方面的内容、积极运用先进管理手段对促进管理流程的完善具有重要意义。具体实施时,科学、高效的全过程质量控制能够为工程施工的有效进行创造良好条件,促进施工成本的降低和施工过程的优化,保证企业在市场中占据竞争优势。

  参考文献

  [1] 李涛,张楠.浅谈土建施工现场管理工作[J].百科论坛电子杂志,2019(24):266.
  [2] 刘明琨.土建施工现场理性管理探究[J].建筑工程技术与设计,2019(35):976.
  [3] 李良贵.土建施工现场理性管理探究[J].建筑工程技术与设计,2019(35):2377.

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