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大数据背景下企业经营战略存在的问题与转型策略
发布时间:2020-07-04

  摘    要: 在新的时代背景下,社会进入了高速发展的时期,这个时期科学技术高速发展,为人们的生活带来更多便利,也为各行各业的发展带来了机遇与挑战,市场竞争越来越激烈,消费者的消费理念发生改变,因此,大数据时代企业进行经营战略转型以满足企业长期发展的需求变得必不可少。本文首先说明了大数据时代企业经营战略转型的原因,然后分析了大数据时代企业经营战略存在的问题,最后提出了大数据时代企业经营战略转型的策略,希望可以为企业成功进行经营战略转型提供帮助。

  关键词: 企业经营; 战略转型; 大数据时代;

  1、 引言

  大数据的优势在当今时代被充分的表现出来,企业适应时代发展,进行企业变革是企业适应环境的必经之路。企业想要在大数据时代继续存活并且发展,必须改变以往的经营战略,全面改进企业的经营模式,提升数据分析技术,提高相关设备的利用,加强企业人员的技能培训,保证企业数据资源的安全性,也提高企业数据资源的利用率,从而帮助企业在进行原材料买进、成本控制、投资管理、产品营销等决策时,提高决策的科学性与合理性。

  2、 大数据时代企业经营战略转型的原因分析

  2.1、 外部环境变化

  企业外部的宏观环境是影响企业发展的重要因素,在企业进行经营战略转型的过程中也起着重要的作用。包括我国的市场变化、经济环境、政治环境以及文化发展水平和技术发展水平,这些条件为不同的企业,依据外部环境需要调节产品产量提供信息,企业的经营战略要与外部环境的需求相匹配。因此,外部环境的变化既是给企业提供机会也是给企业带来风险,如果企业可以进行合理的分析,预估市场需求,企业就可以得到更多的利润与更好的发展,但如果信息利用错误,企业也会因此造成损失。

  2.2、 内部组织变化

  企业内部人员感知到外部环境变化,为了提高企业的发展水平,为企业以及个人带来更多利润,迫切的想要进行企业改革。同时,企业在进行招聘时,也了解到人才市场的变化,以及招聘人员的变化,就职人员的专业知识、专业技能以及综合素养都有了明显的提高。外部环境变化给组织内部人员带来了机遇和挑战,直接影响到了组织内部人员的工作情绪。为了保证企业内部组织的合理性,以及对外输出的有效性,企业必须审视企业内部以及外部条件的改变,尽快的采取经营战略转型。
 

大数据背景下企业经营战略存在的问题与转型策略
 

  2.3、 经营者变化

  经营战略转型直接影响到企业后来的发展格局以及发展前景,这种影响使企业的经营者对原有目标、期待以及盈利的想法产生变化,为了保证自身的职位能够为个人以及公司带来更多的利润,经营者势必要进行经营战略转型,以此引导企业其他员工以及企业外部的投资者等改变原有思维方式,为企业带来更多的利润。

  3、 大数据时代企业经营战略存在的问题

  3.1、 数据信息利用效率低

  数据信息利用率低可以从两个方面进行分析。最为主要的是,企业管理者没有重视大数据时代的变革,没有采取相应的措施,来保证企业在这个时代发展的技术、人才以及设备。将以上情况具体展开,首先,企业经营战略缺乏大数据分析的技术和能力,市场变化,使得越来越多的数据可以被企业利用,但是传统的企业不进行技术变革,使得很多数据不能在企业得到充分利用,导致企业资源不能发挥作用,企业人员的效率也不能得到提高;其次,企业缺少大数据分析人才,企业原有的员工一直按部就班做自己原本的工作,而企业也不进行相关的培训,因此,企业人员对于大数据分析没有详细的进行过学习,也不能出色的完成这项工作。

  3.2、 缺乏安全管理的保护系统

  大数据时代的到来为企业发展提供了很多的便利,但任何事情都是有利有弊的,互联网也是如此。大数据在传输与承载过程中的安全风险增加,导致企业的信息可能会泄露或者企业内部数据遭到恶意攻击而无法使用。企业进入大数据时代之后,很多业务的开展都是依赖大数据的,因此,加强大数据的安全管理,建立相应的保护系统必不可少。传统的数据保护,没有跟上时代的发展,存在诸多的问题,因此,企业应该及时的进行加固。

  3.3、 数据统计系统建立缓慢

  由于大数据技术、人才以及能力的不足,导致了数据统计系统建立缓慢。在进行数据系统建立时,首先要进行数据收集,数据的手机不能只从其他地方得到二手数据,也要自己创建一手数据,但是想要得到这种数据通常耗时长,数据的收集缓慢;其次,收集到的数据不能直接进行保存,还要进行筛选以及分类整理,将有用的数据进行归类保存,方便后来的调用;最后还要将典型数据进行分析,形成报告,从而真正体现出数据的价值,保证数据能够得到充分的利用。

  4、 大数据时代企业经营战略转型的策略

  4.1、 经营模式转型,开展大数据精准营销

  大数据时代是一个处处都蕴含着商机的时代,每种数据背后都可能隐藏这巨大的商业价值。这是大数据时代所独有的特点,也是其自身魅力所在。因此,企业必须充分地对相关大数据进行收集并将其进行分析与整合,这样才能将其背后所蕴含的商业价值充分的发挥出来。对企业来说,过去单一的管理模式已经不适合企业在当今社会的发展,未来的企业的管理必然是符合时代特点的,满足客户个性化需求,做到精准营销,而大数据所隐含的丰富的信息量必然会为企业创造出更多的可能性。因此对企业来说必须紧跟时代的脚步,利用先进的管理技术、先进的数据分析技术以及专业的数据分析人员对数据进行科学且准确的分析,根据不同部门的需求将数据的利用率大大提高,充分发挥数据价值所在。

  4.2、 组织结构转型,设置大数据服务中心

  大数据时代所包含的数据量管理是极其庞大且复杂的,远远超出了我们的想象范围。因此企业首先必须充分了解大数据的特点,设置大数据服务中心,对整个时代的新的特点进行全方位的观察与了解,并针对其特点改变经营与管理的模式,不断的提升企业数据分析的技术以及数据分析人员的能力,这样才能使企业在大数据时代这个关键的时期能够继续生存下去,并且获得良好的发展。从市场发展的特点来进行分析,人们的消费观念出现了巨大的变化,它不只体现在人们消费的水平上,还包括人们的消费的习惯以及爱好。因此,企业必须进行充分的市场调查,并将其调查结果进行科学的数据分析,从而使其能够及时的了解市场的信息,从而对企业的经营策略做出调整,生产出符合消费者需求的产品,使企业自身能够紧跟市场发展,实现企业的良好转型。

  4.3、 人力资源保障,培养大数据专业管理人才

  在大数据时代不只需要先进的数据分析技术,同样对数据分析的人才的要求也是十分之高的。只有数据分析人才的质量和数量不够得到更大的提升,才能够对数据信息的价值进行更加深度的挖掘。因此,企业除了要研究出更先进的技术之外,还要对数据分析的人才进行不断的培养,其不但能够使得学员实现个人自身的价值,还能够为企业的发展做出贡献。使其能够顺应时代不断的打破传统的规则,制定出符合时代特点的商业决策,为企业创造出更多的商机和更大的经济效益。因而对一个企业来说,对企业的发展来说,数据分析人才的培养是一项十分重要的任务。

  4.4、 企业管理升级,建立数据安全管理机制

  对企业来说,进入大数据时代之后,数据就成为了一个企业的核心竞争力。而信息技术的发展在为人类带来便利的同时,也给不法分子提供了可乘之机,因此如何去有效地保障数据的安全是当前一项十分紧迫的工作,它既是企业经济效益的保障,同时也是用户个人信息安全的保障。目前我国在数据安全的管理机制方面还存在着许多的漏洞,增强企业保护数据安全的意识以及建立可靠有效的数据安全的管理机制是目前所要做的事情。企业可以通过吸收专业的技术人才,进行数据的安全管理系统的建立,最终达到保障企业的机密以及用户的个人隐私的目的,从而使企业能够在激烈的市场竞争中占有优势地位,充分保障其经济效益,并且促使其能够获得进一步的、更加稳定的运行与发展。

  5、 结束语

  顺应时代的发展,是企业发展的必然要求。虽然大数据时代的到来,逼迫企业必须进行改革,给企业带来了诸多不便,但是如果企业能够顺利的完成经营战略转型,那么也会为企业后来的发展提供诸多便利,可以说企业经营战略的转型不是一劳永逸的。企业应该排除对大数据的抗拒,积极的进行利用,为企业的长远发展打下坚实的基础,也为我国社会主义经济的发展提供助益。

  参考文献

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